Kort maar krachtig: samenwerking bij logistiek in de korte keten
In het strategische plan dat de Vlaamse overheid in 2011 voor de korte keten lanceerde, staat samenwerking centraal als oplossing voor een efficiëntere organisatie en een optimale, slimme logistiek. Het rapport beschrijft hoe men via samenwerking in de korte keten het product zo efficiënt mogelijk bij de consument kan krijgen. Dit betekent echter niet dat er één sleutelformule is voor logistieke samenwerking. Vaak gaat het om maatwerk. Het rapport bevat een overzicht van de bestaande literatuur, de lopende en afgelopen projecten, case studies en hun belangrijkste aanbevelingen belicht vanuit logistiek standpunt. Al die verzamelde kennis leidt tot een praktische hanteerbare checklist.
De Vlaamse overheid lanceerde op 12 oktober 2011 een strategisch plan voor de korte keten om de knelpunten op te lossen en actoren te ondersteunen en te stimuleren. Via doelstelling 6 zet het strategisch plan o.a. in op de optimalisatie van de distributie en de logistiek met het oog op een efficiëntere organisatie van de korte keten. Rond logistiek en distributie zijn er namelijk nog heel wat verbeteringen mogelijk. Het Vlaamse strategisch plan schuift samenwerking naar voren als oplossing om tot een optimale, slimme logistiek te komen.
Dit rapport heeft als doel om in kaart te brengen hoe men via samenwerking het product zo efficiënt mogelijk bij de consument kan krijgen in de korte keten. Dat betekent echter niet dat er één sleutelformule is voor logistieke samenwerking. Integendeel, het gaat vaak om maatwerk. Gezien de rijke literatuur en voorraad aan case studies beogen we voornamelijk de versnipperde kennis samen te brengen door een overzicht te bieden van de literatuur, lopende en afgelopen projecten, case studies en de belangrijkste aanbevelingen, belicht vanuit logistiek standpunt. Vanuit al die verzamelde kennis komen we tot een praktisch hanteerbare checklist.
